24年6月份，我们团队还是“0”。当时，我们团队只有5位同事，直到现在，我们团队有400多人。而“3000万”这个数字对我们来讲挺特别，因为在那一年时间内，我们平台的MAU月活用户超过了3000万，月度流水超过了3000万美金. 我认为短剧最大的价值点是标准成本和标准质量体系下的稳定产能，真正实现了影视工业化生产。区别于曾经的Netflix，对导演这类创作方依赖性很强，一个项目的成败自能靠导演的发挥程度。今天的短剧，讲究的是整体的成功率，而不是某部剧的得与失。 我们分析了这些平台上的内容，认为内容分为故事性内容和非故事性内容。在非故事性内容下，我们看到泛文旅、泛知识、泛文化等类型内容在TikTok存在很大的用户需求，但是，在今天的短视频逻辑下，故事性的内容需求在全球市场中，还没有非常大的平台诞生，我们认为机会点就在这里。 所有日本的故事性内容都很热血，几乎所有的职业都能拍出日式热血的感觉，比如面包王，就适合日本。我们会联合日本头部的电视台完成制作，跟海外多家主流平台合作，加速产能布局，同时针对日本市场，定制本土化投放策略，像日本的品牌和电视投放价值都比较高，都可以提升我们的内容转化率，这些渠道都会规划在内。 加入剧本交易、二轮剧群，请加V：pushimedia 了解更多产业资讯、剧本、二轮剧交易信息 抖音、快手、视频号搜索关注：短剧产业网 或登录短剧产业网 www.duanju999.com |
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